姜汝祥，北京锡恩企业管理顾问公司总经理；著名企业战略专家、中国企业执行第一人；中华海外归国创业十大人物；北京大学经济社会学博士；美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究；曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理；《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家
畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等
畅销视频教材：《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...
TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问
《请给我结果--致力于员工态度转变的操作方案》主要内容：
青岛啤酒--中国惟一一家至今103年（1903-2006）的百年老店首选《请给我结果》执行操作方案
2006年--青啤总裁金志国特邀姜汝祥博士，为青啤30000员工打造《请给我结果》执行力体系
从执行到结果，
完成任务≠结果，
执行是要做结果，而不是完成任务，
行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？
这就是本书要回答的问题！
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！
没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！
任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
本书通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
结果改变命运--结果改变命运！积累创造人生！
什么是结果--让客户愿意用钱来交换
如何创造结果--外包思维：我是一家独立的公司！
如何做一个执行型人才--对自己负责
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发表于 2022-11-5 12:27:05
