通风副区长述职报告

admin

<p><strong>通风副区长述职报告</strong></p><p>我叫，担任防尘区副区长，主管通风队。在这一年来认真履行岗位职责，并配合防尘区长，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这一年来履行的职责汇报如下：业务方面：</p><p>完善井下通风设施，使通风系统可靠。对井下原采空区个别密闭进行重新加固、填充。对井下主要回风大巷进行清理、对有片帮、冒顶等地点进行清理和支护。加强通风设施质量标准化管理，对402盘区、303盘区的永久密闭、风门墙体进行刷白处理；对井下防火密闭前栅栏进行改造，并悬挂禁止入内牌；队伍管理建设方面</p><p>针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员出入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。本人带领通风队员下井，安排任务，并监督其工作情况。确保劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为严格处理。积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好“桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。团结下属，打造了一个团结和谐的领导集体，在这样的领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的完成各项工作任务。每周对通风队员组织全员学习，主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、双基建设、以及涉及一通三防方面的标准等，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队向更好的方面发展。通过学习、提高了员工业务水平，为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，井下通风设施较多，损坏平凡，设施标准还需进一步提高；对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。在自身修养上对自己要求不够严，履行职责不够大胆。下一步工作计划及努力方向</p><p>将井下所有调节风窗、风门、密闭进行编号挂牌管理，建立管理台账，协助区长制定本单位管理实施办法，通过实施管理，全面提升区队综合管理水平，严格按照“双基”质量标准化对井下通风设施进行规范管理，树立强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！</p><p>我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。在廉洁自律方面，始终严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。</p><p>最后，请各位领导和同志们对我的述职多提宝贵意见，以利于我在今后的工作中少走弯路，更好的开展工作</p><p>谢谢大家！</p><p>扩展阅读：<strong>通风区长工作总结</strong></p><p>通风区长工作总结</p><p>自我进入通风区担任区长以来，工作上兢兢业业，克服了通防专业方面许多棘手问题，制定并实施了一系列区内部改革和考核机制，激发了区管人员和员工的工作热情，通防工作上升到了一个新台阶，员工队伍素质产生了质的飞跃，回首201*年6月至201*年4月期间所做主要工作，通风质量标准化和科研成果均斩获丰收，现将期间所做主要工作从以下几个方面进行叙述：</p><p>一、倾力打造优秀团队，夯实区队内部合作基础</p><p>一支特别能吃苦、能战斗的团队必须具备团结合作意识，遇有问题须齐心协力、同抓共管、通力合作方能攻坚克难、所向披靡，将一通三防工作进行到底。为了打造一支团结合作意识浓重的优秀队伍，着重从以下几点进行了队伍建设：</p><p>1、对待下属多表扬少批评，帮助下属从源头上找出问题之处，引导正确工作思路，激励下属时刻保持昂扬的工作斗志。</p><p>2、调整区内部管理层，把一岗多技班队长进行岗位互动，弥补管理上的薄弱环节，明确副职人员职责范围，提升岗位战斗力。</p><p>3、制定并实施了《管理人员工作流程》和《

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道