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[企业管理] 【刘辉】职业经理人的团队管理

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发表于 2022-11-22 01:31:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
《职业经理的职业化修炼-刘辉》培训教材课程目录:
一、国内经理人职业化现状
经理人职业化现象原因分析(万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……)
二、职业化的认知
1、职业化与职业化管理
2、职业化人才的核心要点
(专业知识、专业技能、职业道德、职业习惯……)
3、职业人士对企业及对自己的认知
(企业是不是家?我们为谁而工作?我们是在打工吗……)
三、职业化的行为
1、职业人以客户满意为自己的终生使命
(谁是客户?做得好与不好不是以付出多少来衡量?......)
2、职业人的心态管理
        (情绪管理、超之在我的心态、多数企业认同的职业道德……)
3、职业人的职场关系管理
(英雄无用武之地?如何改善人际关系?…… )     
四、 职业人的信仰
1、敬业为魂
(建立使命感/尊重自己的工作……)
2、为自己奋斗
(决不为薪酬而工作/让上司主动加薪……)
3、理念至上(把公司看作自己的/比上司更积极……)



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