|
现代社会的商业竞争日趋激烈,企业经营的成功,取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动,越来越受到企业的重视。那么您掌握了人员培训与开发的绩效管理吗? 掌握了劳动工资与报酬的绩效管理吗? 掌握员工岗位调配的绩效管理吗? 掌握员工提升与晋级的绩效管理吗? 了解考核表的设计与考核标准的制定吗?了解绩效考核的相关程序吗?通过本课程的一些精典案例的精彩讲解,您的疑惑将被彻底消除,迅速掌握人力资源核心管理技术,让您的企业走向成功!
学习要点:
1、 人员培训与开发管理
2、 劳动工资与报酬管理
3、 员工的岗位调配管理
4、 员工提升与晋级管理
5、 考核表的设计与考核标准的制定
6、 绩效考核的程序
7、 绩效考评考核指标的制定原则与方法
本资源来源于 网络 付费网站 付费收集而来, 随时收集更新资源 本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任
资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请 回复>>> 开通VIP无需回帖直接下载VIP通道
本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!
如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除! |
上一篇: 【张守春】21世纪绩效考核设计下一篇: 【情景剧】提升员工3倍工作绩效的工间操系列-舞动奇绩
|