[管理素质] 【伍健康】如何有效完善现代民营企业的公司治理

3469
回复
40330
查看
[复制链接]
字体大小: 正常 放大

3万

主题

3万

帖子

3万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
39029

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

发表于 2022-11-6 09:29:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着知识经济、网络经济的发展,企业将面临更趋激烈的市场竞争。在激烈的市场竞争中,民营企业的人力资本发挥着越来越重要的作用。而由于法规和很多民营企业制度创新的局限,很多的民营企业并没有安排人力资本的制度,导致了公司治理的不完善,对有效发挥人力资本作用产生了很大影响,也影响了民营企业的竞争力和效益。本课程对民营企业出现人力资本以后,就如何安排人力资本制度、如何完善公司治理的要点做了详细的阐述,还专门列举了案例并对案例进行了分析,对广大民营企业如何有效发挥人力资本作用、提高公司核心竞争力具有巨大的指导作用。
课程大纲:
一、为什么现代民营企业的公司治理不完善?
  1)人力资本已登上了历史舞台
  2)公司注册法规约束
二、完善公司治理的重要意义
三、完善现代民营企业公司治理的主要方法和程序
  1)公司章程层面
  2)人力资本持股合同
  3)股东会议事规则
  4)董事会议事规则
  5)监事会议事规则
  6)经营者的责、权、利规定
四、案例介绍
  N公司引入职业经理人担任CEO的实例
五、案例分析
适用对象:公司管理者、投资者、职业经理人等



本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:【傅强】签合同要注意的十大细节ch3b
下一篇:【罗安宪】管理哲学的几个视点
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服