王文胜,中国著名生产管理与运营专家,韩国三星集团授权管理培训师,日本JMC认证精益教练,华制精益技术总监、高级咨询顾问。拥有韩国三星集团十余年工作经历,接受过系统的TPS和ERP(SAP)构筑、实施培训,曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务,具有丰富的专业生产管理与培训指导经验。
内容目录:
一、转变成本观念
二、科学成本管理 高速循环经营
三、节拍是基准 班组长是核心
四、设备管理——合理匹配最关键
五、不同的作业方式产生不同成本效率
六、精益品质源于价值流管理
七、成本维持归宿是资本周转率
八、浪费是经营效率最大阻碍
九、成本改善回归人性 抓住人心
十、成本企划 整体控制
本资源来源于 网络 付费网站 付费收集而来, 随时收集更新资源 本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任
资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请 回复>>> 开通VIP无需回帖直接下载VIP通道
本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!
如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除! |