【刘敏兴】卓越的现场管理-5S推行实务

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 为什么要学习本课程
    人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。

谁需要学习本课程
☆企业高层管理者 
☆企业中层管理者 
☆生产经理、品控经理、操作经理 
☆人力资源部、培训部经理及员工 
☆国家机关以及事业单位的领导者

本课程学习目标 
☆熟悉5S基本原理 
☆掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤 
☆熟悉推进5S的组织架构与组织方式 
☆掌握目视管理推进方法 
☆掌握5S标准推展手法 
☆了解戴明圆环与思维十法 
☆掌握5S项目展开的具体方法 
☆掌握5S内部审核的理论与实施方法



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