[战略管理] 【褚洪波】结果至上

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发表于 2022-10-29 16:56:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
《结果至上-褚洪波》职业培训讲师介绍:褚洪波
   中国皇宇产业集团副总裁、皇明商学院副院长、中国管理科学经济学院副院长、北大纵横特聘讲师、企业执行力专家、多家企业常年顾问。
褚老师研究管理技能、组织执行力提升有着近十年的经历,有丰富的理论和实践相结合的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药股份、胜利油田、雀巢公司、惠氏药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江实业、杰友升电气、361度、天信仪表、五强集团、兴旺贸易、外高桥股份等近百家企业提供过咨询和和培训。褚老师授课生动,理论结合实践,2006-2007年度培训满意度达98%,深受企业好评。
《结果至上-褚洪波》培训教材内容简介:
   为什么很多的公司都拥有非凡的远景,却只有少数的公司获得成功;为什么很多人拥有伟大的构想,只有少数人梦想成真?
企业的强大是一个结果,而这个结果只能由企业中的每个人来实现。任何一个优秀的员工,或者任何一个希望未来有所作为的员工,请记住一点:企业靠员工提供的结果生存,员工靠提供结果而获得薪水。企业中存在各种问题,无论是上级不懂管理,还是同事不配合,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。
本课程旨在帮助企业的每一个管理者和员工重塑“结果思维”,从而打造企业的核心竞争能力。
通过本课程
您将学习到 掌握完成任务和提供结果的本质差异。
了解一个企业和员工生存的命脉是客户,只有创造了客户价值才能创造未来。
运用外包思维的方式创造结果。
谁需要学习本课程
   企业中高层经理人
《结果至上-褚洪波》培训教材课程目录:结果至上
第一讲  结果启蒙(上)            第七讲  即时激励(上)
第二讲  结果启蒙(下)            第八讲  即时激励(下)
第三讲  如何做结果(上)          第九讲  执行的动力和方向(上)
第四讲  如何做结果(下)          第十讲  执行的动力和方向(下)
第五讲  锁定责任才能锁定结果(上)第十一讲  结果导向的狼性法则(上)
第六讲  锁定责任才能锁定结果(下)第十二讲  结果导向的狼性法则(下)



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