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[经理修炼] 【运营经理】三节课教你做互联网运营P2

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发表于 2022-10-31 18:02:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
 【运营经理】三节课教你做互联网运营P2
全面提升互联网运营核心能力和工作方法,成为能够独当一面的运营
作为一份职业来看,“运营”其实是这样一个工种:你所在的行业和领域不同,你的工作内容和方法也往往会有所差异。就像做电商的运营和做社区的运营,从工作方法来说一定会有很多不同。
然而,有一些技能,可能是无论你在任何一个行业任何一家公司,只要你是在做运营,一定都需要用到的,这样的技能,我们称之为运营人的“通用技能”。
这些通用技能可能包括文案、初中级的项目管理、面向第三方渠道的营销推广、众多事务并行时对于SOP等工具的应用、面向特定运营指标的活动策划和推进落地、对于运营指标的管理和拆分…等等。
从大量运营从业者的职业生涯发展轨迹来看,应该说超过80%以上的运营,往往都会在职业生涯中早期时跨领域跨行业发展,也就是说,经常都是你今年还在做互联网金融,明年就去做了教育,后年可能则又去做了电商——这对于1-3年这个阶段的运营人来说,是再正常不过,甚至可能会是必然的事情。
如果这样的情况是一种必然,那么在1-3年这个阶段,作为一个运营人应该做好什么准备才会对自己的职业发展更有利?
我们倾向的答案是:最好你要能够对于我们上面提到的各种通用技能都足够熟悉并都具备能够加以应用的能力。
也许你还无法成为某一方面的专家,但至少如果熟练掌握了足够多的“通用技能”,你能让自己无论是做点简单的推广还是搞个不太复杂的小活动,还是自己出些文案,还是制定一些常见的用户管理策略,还是做一些基本的项目推进和管理,你都能够拎得起来,至少把它们做到六七十分。
有了这个前提,你会能够成为一个无论进入到任何一家互联网公司,都能够找到一块地方去贡献自己价值的“即插即用”型人才,从而可以规避掉职业发展道路上的许多焦虑与恐惧。
而这,正是我们P2这门课程想要带给你的。在这门课程里,我们会围绕着文案、运营指标的拆解、工作事务的管理、推广和营销、活动的策划和执行、面向内容的组织和运营等最为常见和通用的领域内都给到你一套较为全面的工作方法,并配以大量案例和实践练习,帮助你能够切实掌握这些方法。
如果你正好是1-3年经验,对自己的未来还不那么清晰的运营人,相信这门课能够给到你一些未来职业生涯发展中的“安身立命之本”。
 



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