楼主: 888888

[团队管理] 【陈杰】制胜团队的建设

4340
回复
24136
查看
[复制链接]
字体大小: 正常 放大

3万

主题

3万

帖子

3万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
39029

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

发表于 2022-12-7 18:59:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
您了解您团队每一个成员的思维偏好吗?
您知道赞美和激励会产生意想不到的效果吗?
您知道打造制胜团队的秘诀所在吗?
本课程从制胜团队的特质、团队成员的思维偏好、团队沟通、团队管理的方法、激励管理和成功地主持业务会议这六大方面进行讲解,使学员学会能够通过了解自己/上级/下属的沟通风格,来调整个人思维偏好,提高团队成员之间的沟通效率,发挥团队成员的极限能力,创造团队成员间坚定的信赖感,打造一支自动自发的销售团队,从而完成公司卓越的绩效。
学习要点1、制胜团队的特质
2、团队成员的思维偏好
3、团队沟通
4、团队管理的方法
5、激励管理
6、成功地主持业务会议



本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:【吴维库】团队领导力提升
下一篇:【黄鸣】运用优势心理-打造无敌团队
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服