在案例中,思凯乐创始人曾花遇到了前所未有的难题:一家加盟商,在一个省会城市租下了最好的店面,做好了装修,却突然资金链断裂,没有资金继续运营。加盟商来找曾花,要求先进货,后付钱。曾花犯了难,如果把货给他,就意味着打破渠道游戏规则,资金也会面临巨大的危险。如果不把货给他,那么这家店,这个城市就有可能阵地失守。面对这种局面,曾花应该如何决策呢?
课时1如何避免被加盟商绑架(23分钟)1.1创业初期,如何定位与加盟商的关系?1.2品牌美誉度和知名度哪个重要? 1.3如何打破自己建立的规则
本资源来源于 网络 付费网站 付费收集而来, 随时收集更新资源 本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任
资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请 回复>>> 开通VIP无需回帖直接下载VIP通道
本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!
如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除! |