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[服装服饰] 【张婧薇】淘宝大码女装冠军如何做供应链管理是关键ch3b

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发表于 2022-11-16 12:42:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
【张婧薇】淘宝大码女装冠军如何做供应链管理是关键——张婧薇                   内容简介:2010年,28岁的北京女孩张婧薇独创广州,为自己和所有胖女孩打造了一个原创服装品牌——MS·SHE大码女装。4年后,这个原创品牌已经成为淘宝大码女装销售冠军,成为“微胖界”的美装胜地。
创办一个原创淘品牌,供应链的掌控和管理是关键环节,对产品质量、工期及成本的把控决定着一个品牌的命运和未来。张婧薇总结了自己创业过程中的经验和教训,详细解读了淘宝服装品牌供应链的秘诀。

课时1产品生产:供应链管理是关键(0分钟)
1.1第一批产品是如何生产出来的
1.2如何把控供应链上的每个环节
1.3完整的供应链由几个部门组成
1.4供应链中最大的问题是什么
1.5是否该自己开办服装加工厂
1.6如何控制成本
1.7如何控制翻单生产量
1.8如何处理库存
课时2创业感悟:未来靠所有员工一起努力(0分钟)
2.1创业过程中最失败的经历
2.2创业过程中最艰辛的经历
2.3如何管理人才
2.4管理员工,亲情和制度如何平衡



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