[团队管理] 罗恩团队凝聚力(全集),罗恩团队凝聚力视频讲座全集下...

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发表于 2022-11-29 21:04:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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教程描述: 本课程详细阐述了凝聚力的含义,凝聚力从何体现,以及哪些因素会对凝聚力产生影响。对提高团队凝聚力,提高员工工作激情,提高企业综合竞争力都有很大的启迪和帮助。本课程在全国巡讲1000余次,受益人群以万计。你可以根据其中的原理进行变通,只要你心到、功到,你的企业就会有强大的凝聚力!

学习要点  
  1.凝聚力的含义
  2.凝聚力的重要性
  3.如何评估凝聚力
  4.影响凝聚力的因素

      团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。
  团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身,外在因素来自环境的压力。团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程,也可以是成员对他人行为的附和,也可以是成员共同持有一种特定的价值观。这种价值观主要内涵就是要遵循四条基本原则:
  一是对共同利益的认同原则,将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差,大家容易形成对共同利益的认同,考虑到税务人员的固有素质,这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志,要给予选择机会。
  二是以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。大家都能接受同事们彼此有不同的收入,只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线,是葬送凝聚力的毒瘤,要注意防止并及时修正。
  三是杜绝损害整体利益的公正原则。不拉帮结派,不亲此疏彼,劳动纪律面前人人平等。用公家资源,占工作时间,大搞个人业务的现象,不允许发生。这种现象特别影响同事们的工作热情,特别影响团队的形象和威望,特别影响集体的形象,对凝聚力的毒害是立竿见影的。
  四是强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标,有没有共同的目标,共同目标的好差,直接影响团队的风气、精神和凝聚力,共同目标,要通过个体目标来实现,个体目标要注重个体的发展。一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论,让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来,更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界,要鼓励,要尊重和珍惜他们的创业激情。
  本课程详细阐述了凝聚力的含义,凝聚力从何体现,以及哪些因素会对凝聚力产生影响。对提高团队凝聚力,提高员工工作激情,提高企业综合竞争力都有很大的启迪和帮助。本课程在全国巡讲1000余次,受益人群以万计。你可以根据其中的原理进行变通,只要你心到、功到,你的企业就会有强大的凝聚力!

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