[团队管理] 陈杰《制胜团队的建设》,陈杰制胜团队的建设讲座在线学...

9971
回复
26266
查看
  [复制链接]
字体大小: 正常 放大

3万

主题

3万

帖子

3万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
39029

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

发表于 2022-10-18 02:49:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
20150808143341615.jpg
教程描述: 陈杰,实战派培训师,全球职业规划师,美国管理协会高级培训师,Mercury《培训体系建立》认证培训师,西门子管理学院(SMI)领导力特聘培训师,中国科学院心理研究所EAP(员工辅助计划)认证培训师,清华大学、南京大学、浙江大学、北京邮电大学特聘培训师。

陈杰资历背景
  陈杰,实战派培训师,全球职业规划师,美国管理协会高级培训师,Mercury《培训体系建立》认证培训师,西门子管理学院(SMI)领导力特聘培训师,中国科学院心理研究所EAP(员工辅助计划)认证培训师,清华大学、南京大学、浙江大学、北京邮电大学特聘培训师。
  曾任:
  诺华制药(全球最大制药公司)肿瘤事业部培训总监;
  塞诺非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司)培训总监以及企业管理教练;
  负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销和管理团队对于企业绩效提升70%起到关键作用;
  培养了优秀的内训师团队并且凝炼出“八段锦”作为培训师的实用工具使参训学员得到绩效的快速提升。


    陈杰授课经验
  陈杰老师是具有外企高管背景的实战派培训师、企业战略咨询师,以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场的培训与演讲经历。
  曾担任多家制药行业公司销售系统教练,常年为多家品牌医药公司提供销售管理以及销售技巧教练工作,训练出大批高级医药代表,并创下经2个月辅导教练后的企业的销售业绩达到70%增长。
  部分客户:石药集团、诺华制药、华东葡萄酒、上海强生医疗器械、惠氏百宫、博福益普生、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、日本第一制药、北京双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂连锁药店、山东东阿集团、石家庄制药集团、华北制药、北大人民医院、三军医大西南医院等。

    陈杰授课风格
  现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 + 师生互动升华
  现场体验教学:通过各种体验,使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受;
  实战教练指导:通过当场教练指导,针对学员进行提升和突破,达到立竿见影的效果;
  经典案例分析:利用相关案例,进行锤炼学员,使学员在安全的情况下,进行提升自我;
  浓缩精华智慧:将浓缩的精华智慧献给学员,使学员在短时间内达到高效的学习效果;
  师生互动升华:在真诚的环境下,师生积极互动,有学员感人肺腑的收获;
  

    客户评价:
  通过两天领导技能提升的培训,我们对领导力有了一个全新的认识,我们每个人都需要有自我领导和领导他人的能力,这是企业从管理走向领导的真正飞跃;使我和我们的领导团队受益匪浅,感谢陈杰老师的精彩课程。——中国移动济南分公司 人力资源总监 张总

本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:团队建设能力讲座,杨台轩团队建设能力讲座视频在线学习...
下一篇:自我管理与团队建设,乌韦彼得自我管理与团队建设视频讲...
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服