|
在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。作为一名企业管理者,必须将企业的战略发展与人力资源发展战略有效地整合起来,最终实现组织的持续健康发展。本课程涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等多个方面,目的是为了让学员掌握为企业储备战略人才,看人、挑人、用人、提拔人的能力。
讲师简介:
&nbs
本资源来源于 网络 付费网站 付费收集而来, 随时收集更新资源 本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任
资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请 回复>>> 开通VIP无需回帖直接下载VIP通道
本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!
如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除! |
上一篇: 【王芳】中国好员工-一万小时定律下一篇: 80后主管如何管理90后员工
|