[人力管理] 【邵正江】企业如何挑选合适的好员工

6968
回复
92710
查看
  [复制链接]
字体大小: 正常 放大

3万

主题

3万

帖子

3万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
39029

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

发表于 2022-10-28 18:59:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
邵正江 资深培训导师,根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历,和对人力资源管理各个模块的精深理解,总结出一套针对性极强的实战经验,近年来在招聘面试,培训与发展,人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究,形成了自己独到的见解。讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,细节、实用,可操作性强,深受学员好评,被学员尊敬地誉为“真正从职业战场中走来的培训导师第一人”!是在人力资源领域具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过大型家电制造集团招聘经理,著名500强企业人力资源经理,多所大学MBA顾问。 

课程大纲: 
一、 企业招聘通常遇到的难题与招聘渠道的开发 
二、 筛选简历的技巧 
三、 岗位素质模型在招聘选才中的运用 
四、 怎样发现面试者说谎的线索 
五、 如何在企业做成功的面试官 

内容简介: 
好的领导必定是一个优秀的人才猎手,作为企业招聘面试官,是企业招才选人的掌门人,其工作十分重要且非常敏感,面对一堆招聘面试工具,到底哪些经典的招聘面试工具是经过实战检验的,并且在实际面试中是可以有效运用的?怎样在招聘与面试中定位好人力资源部与直线部门的角色?招聘面试到底有没有技巧?每个人都有被面试的经历,但并非每个人天生都可以是一名合格的面试官。本课程从企业信任观基础的不同和文化差异分析入手,抛开空洞的理论说教,分享实战的招聘面试中看人、识人的经验总结,找到与企业自身匹配的候选人。 

适合对象: 
人力资源部招聘面试官,HR经理,业务部门的直线主管、经理;期望培养自身专业面试技巧的人员。

 



本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:【李泽尧】跨国公司员工的八个行为习惯
下一篇:【步超】企业如何规划员工的职业生涯
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服