[人力管理] 【刘大卫】精英管理1-招聘精英

6498
回复
6600
查看
  [复制链接]
字体大小: 正常 放大

3万

主题

3万

帖子

3万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
39029

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

发表于 2023-1-2 12:58:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
 发现精英的一般规律,招揽精英的有效方法,筛选精英的独门绝技!
 
《精英管理1:招聘精英》在所有的劳动资源当中,最顶尖的部分叫精英人才,他们位于人才金字塔的顶部,是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得优势,必须提升整体的管理素质,特别是在吸纳人才的方面。针对当前的这种人力资源发展趋势,刘大卫老师潜心研究并隆重推出针对高端人才管理的《精英管理》系列产品,帮助企业解决如何招聘精英、激励精英、塑造精英以及如何留住精英这四大人力资源难题。
 
《精英管理1:招聘精英》为《精英管理》系列产品的第一部,它要解决的问题是帮助企业家找到适合自己企业的栋梁之才,让精英不再可遇而不可求!
 
主讲:
刘大卫,《东方名家》特聘专家,华东师范大学副教授,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理,在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。
 
目标客户:企业中高层管理者以及人力资源部门负责人
 
课程时长:8小时
 
课程目录:
第一集 精英的定位与存在价值
第二集 精英生存环境的变化
第三集 招聘准备与广告刊登技巧
第四集 怎么样使用猎头公司
第五集 如何深度分析精英的履历
第六集 读懂精英的职业发展观
第七集 企业定位与精英招聘
第八集 规避错误的招聘行为
第九集 招聘精英的独门手法
第十集 面试精英的一般方法
第十一集 胜任力素质的面试方法
第十二集 面试中的“望问诊切”
第十三集 面试常见问题分析
第十四集 面试中如何洽谈薪酬
第十五集 面试之外的辅助测试
第十六集 正式录用前的重要事项



本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:【尹隆森】岗位说明书的编写与应用
下一篇:【许盛华】培训应该这样做-需求导向的量化培训体系
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服