课程目录：YouCore思维力中级训练
├01课程购前必读
│ ├在校学生请入.mp4
│ ├正确的学习姿势详解.mp4
│ ├职场新人请入.mp4
│ ├职场老鸟请入.mp4
├02思维力提升必备–系统思维
│ ├S13 章节练习.pdf
│ ├什么是系统.mp4
│ ├什么是系统思维.mp4
│ ├应用示例1-运用“框架”思考.mp4
│ ├应用示例2-运用“框架”表达.mp4
├03【发现问题】界定问题概述
│ ├S21导入演练-招聘普工问题.pdf
│ ├概述-何谓界定问题.mp4
│ ├演练解析-招聘普工问题.mp4
├04【发现问题】界定问题之一：准确描述问题
│ ├S31准确描述问题演练及解析.pdf
│ ├小结-准确地描述问题.mp4
│ ├概述-准确描述问题.mp4
├05【发现问题】界定问题之二：明确问题构成要素
│ ├S32-1明确问题构成要素演练-出差去上海.pdf
│ ├S33 章节练习-20161119.pdf
│ ├概述-明确问题构成要素.mp4
│ ├演练解析-出差去上海.mp4
├06【发现问题】界定问题之三：探究问题本质（上）
│ ├S41探究问题的本质思路一演练-QQ闲聊问题.pdf
│ ├概述-探究问题的本质.mp4
│ ├演练1解析-上班QQ闲聊.mp4
│ ├演练2解析-车间油渍问题.mp4
├07【发现问题】界定问题之三：探究问题本质（下）
│ ├S42探究问题的本质思路二演练-太太不允许跳槽.pdf
│ ├S43 案例分析_20170310.pdf
│ ├演练解析-为何太太不允许跳槽.mp4
├08【发现问题】界定问题之四：显性化问题隐含假设（上）
│ ├S51显性化问题隐含的假设演练1-冰的熔点问题.pdf
│ ├S52显性化问题隐含的假设演练2-跳高问题.pdf
│ ├概述-显性化问题隐含假设.mp4
│ ├演练1解析-冰的熔点问题.mp4
│ ├演练2解析-跳高问题.mp4
├09【发现问题】界定问题之四：显性化问题隐含假设（下）
│ ├S53显性化问题隐含的假设演练3-是否合适销售.pdf
│ ├S56 章节练习-20161122.pdf
│ ├总结-显性化问题隐含的假设&界定问题.mp4
│ ├演练3解析-性格内向能否做销售.mp4
│ ├讲解-显性化工具理论应用前提和边界.mp4
├10【分析问题】构建框架概述
│ ├S60-1 思维工具练习-20161119.pdf
│ ├概述-构建框架及3大基础思考工具.mp4
├11【分析问题】构建框架之一：自下而上提炼框架（上）
│ ├概述-自下而上提炼框架.mp4
│ ├演练-如何两年赚100万.mp4
│ ├演练解析-步骤1：罗列要点.mp4
│ ├演练解析-步骤2：连线归类.mp4
├12【分析问题】构建框架之一：自下而上提炼框架（中）
│ ├演练解析-步骤2-1：连线归类之归纳推理.mp4
│ ├演练解析-步骤2-2：连线归类之演绎推理.mp4
│ ├演练解析-步骤2-3：连线归类之理论应用.mp4
├13【分析问题】构建框架之一：自下而上提炼框架（下）
│ ├S64 章节练习-20161122.pdf
│ ├总结-自下而上提炼框架.mp4
│ ├演练解析-步骤3：形成框架.mp4
│ ├演练解析-步骤4：检查框架.mp4
├14【分析问题】构建框架之二：自上而下选用框架
│ ├S71自上而下选用框架演练演练-面试营销总监.pdf
│ ├总结-构建框架总结.mp4
│ ├概述-自上而下选用框架.mp4
│ ├演练解析-面试营销总监.mp4
│ ├讲解-自上而下选用框架.mp4
├15【分析问题】两种构建框架法综合演练
│ ├S74综合演练-过危桥问题.pdf
│ ├S75 章节练习-20161122.pdf
│ ├演练解析-过危桥：形成框架&检查框架.mp4
│ ├演练解析-过危桥：界定问题.mp4
│ ├演练解析-过危桥：罗列要点&连线归类.mp4
├16【分析问题】明晰关键
│ ├案例-过危桥：明晰关键.mp4
│ ├概述-明晰关键.mp4
│ ├讲解-明晰关键：8020法则.mp4
├17【解决问题】高效执行&检查调整
│ ├S91 章节练习-20161122.pdf
│ ├概述-高效执行及检查调整.mp4
├18【学习资料】
│ ├S02-1 学习指引-20161119.pdf
│ ├S12-1 系统思维应用示例1-运用框架思考20161119.pdf
本资源来源于 网络 付费网站 付费收集而来, 随时收集更新资源 本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任
资源下载地址:
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请 回复>>> 开通VIP无需回帖直接下载VIP通道
本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!
如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!
| 
发表于 2022-12-27 04:30:21
