林正刚：企业运营必须掌握的管理工具

888888

讲师介绍
林正刚

刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁

1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。

林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。

课程介绍
一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力，避免“说一套做一套”？为什么必须制定合理的财务预算，它对于管理的意义是什么？本次课程将会分析财务预算、绩效评估、商业模式、市场策略、管理流程、沟通平台、企业文化等内容，论述企业要高效运营必须掌握的管理工具


本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!