从10年前一个小群体的活动，到现在全球几十亿人的狂欢，每一年双11的背后，都要感谢一个人。

没有他的努力，淘宝、天猫的网站和APP，根本没办法容纳数十亿人同时购物;

没有他，就没有今天阿里的独立自主的技术。

他曾被骂“骗子”，10年前拿走马云10亿，却7年不盈利，靠着马云力挺才留任。

现在，他所创办的公司，估值4500亿!

他就是阿里云创始人王坚。

被比尔·盖茨认可的男人

在进入阿里之前，王坚的人生一直顺风顺水

大学时主修工业心理学，只是出于兴趣旁听了学校的计算机课程，就写成了硕士论文《人机交互和多通道用户界面》，这是中国第一部研究人机交互的论文。

30岁成为心理学教授、31岁成为博士生导师、32岁成为系主任。

不过，当了系主任的王坚并不开心，因为他要把很多精力放在管理上，但他最喜欢的还是研究技术。

于是，1999年，他离开学校加入微软亚洲研究院，在这里他得到了微软的大力支持，开发了许多新技术。

据说，当时王坚得到了比尔·盖茨的绝对信任，有人想找比尔·盖茨谈数据方面的技术问题，比尔·盖茨只会让他去找王坚：

“王坚觉得OK，那就没问题。”

在微软，王坚获得了无数成功，也得到了很多人的赞扬，直到他遇见了马云。

买不起服务器和软件 首富马云也有钱不够花的时候

2008年，阿里陷入了瓶颈之中：用户越来越多，服务器和软件跟不上!

当时的中国，在科技互联网领域，是一个标准的“三无国家”：

没有自己的操作系统，没有自己的芯片，同样没有自己的计算力系统。

因此，包括阿里在内，所有科技企业都必须从国外购买成熟的设备和系统。

在当时阿里的IT架构中，绝大部分都是 IBM 小型机、Oracle 商业数据库以及 EMC 集中式存储。

据说，当年用户激增，数据越来越多，到了每天早上八点半到九点半之间，服务器的处理器使用率都会飙升到98%。

可以说，当时阿里每一天都在爆棚的边缘。

用虎嗅网的一篇文章的话来说：

“阿里巴巴就像赛道上的跑车：速度飞快，但引擎已经发红，再踩几脚油估计就要冒烟，后果不堪设想。”

可能你会说，这有啥问题，花钱多买几个服务器就好，马云又不是没钱。

这话听起来没错，但有几个问题：

1.太贵了

2008年，小型机价格大概是从几十万到百万人民币;商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。

王坚后来曾给马云计算，就这速度，光买设备和软件就能让阿里破产，首富马云也有钱不经花的时候。

2.不好用

2008、2009年，淘宝每年用户增长十几倍，到现在更是要服务几十亿人。

外国设备都是针对外国企业设计的，外国企业撑死就几千万客户，从设计时就没考虑过要服务几亿人。

因此，拥有一套完全属于自己的、便宜好用的计算架构，就成为阿里当时的重中之重。

于是，马云把王坚从微软亚洲研究院挖来，负责构建阿里的计算架构。

没空调没暖气的办公室

连马云都惊讶：“在这种地方还能加班？”

2008年9月，王坚加入阿里;10月，阿里云项目正式启动。王坚和团队给这个系统起名“飞天”。

这个项目的艰难程度异乎寻常：

一是基础薄弱，完全是从零开始，创建属于自己的架构，阿里本身也缺乏这方面人才，王坚除了自己从微软带来的几名旧部，几乎一无所有;

二是任务重，所搭建出来的系统，必须能够满足阿里庞大的计算任务，能同时调度数千台计算机。

不过既然来了，王坚也没想退缩，来就来，谁怕谁。

首先是招人，光靠王坚和自己从微软带来的几个人，根本不可能完成这个任务。

王坚一边到处招有经验的工程师，一边到各大学校招人。

当时已是10月，已经错过了招聘季的黄金期，但阿里云又太需要人才，于是阿里云的招聘团队就去打捞“漏网之鱼”：

每个学校只呆3天，第一天宣讲，然后马上笔试;第二天同一面试;第三天发offer。

两个月内，跑遍了全国主要的几个城市，十几个学校。

到了2008年年底，终于凑够了30位工程师。

这一群人，远离阿里杭州大本营，在北京上地的汇众大厦203室正式开始工作。

办公室没有暖气，北京的冬天又冷，一群工程师一边哈气，一边敲代码。

除了写代码，这群人还得干其他事：

订水、买垃圾桶、修桌椅板凳、修无线网，连茶叶和咖啡都是从自己家带来的。

到了夏天，办公室也没有空调，还没到七月程序员就热到不行，为了降温，每天上午他们都会让冰场送两大块冰过来。

同事往办公室里运冰

有一次周六，马云到了北京，专门来阿里云的办公室看看，阿里云第一技术负责人林晨曦想给领导展示一下自己团队的成果。

结果大厦停电，马云只能干坐半个小时，等到大厦恢复供电，才看到飞天系统最初的模样。

马云很高兴，王坚在旁边说，这帮人很能干，每天晚上都加班。

估计马云也是热到不行了，一脸惊讶地问：在这种地方还能加班?

没过几天，阿里云就搬出了这栋大楼，进入了有空调的办公室，也有后勤人员服务他们了。

在这栋没空调也没暖气的大厦待了小半年，这群工程师一直醉心于写代码，以至于他们搬走时，保安都不知道这群人是干嘛的。

他们坚信，自己做的事情很伟大，所以哪怕再艰难也熬了下来，那时候甚至有工程师调侃：

“没准将来我们成功了，我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢!”

然而，这个梦想，却差点破碎了。

“王坚就是个骗子！”

这边，是王坚带着团队在北京拼命苦干;那边，是杭州大本营，同事们的不信任。

2009年，阿里金融正式创立，总裁胡晓明本来信心满满，但马云却让他答应两件事：

1.只能做100万以下的贷款生意；

2.必须要用阿里云的技术架构来支撑你的生意。

胡晓明有点挠头，第一件事还好办，第二件事那就有点为难了，刚刚创立的阿里云，能成功吗?

做金融不比做电商，一个字节、一个数据都不能出错，为什么有国外现成的知名品牌厂家设备不用，要用自家还没成熟的产品?

用当时阿里金融研发工程师王国涛的话来说：

“明明可以坐高铁，却偏偏要骑自行车去上海。”

但老板发话，再不想做也只能去做，做了之后才发现，阿里云果然是个“猪队友”。

数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题...各种 Bug 形式翻新，永不重复...

阿里金融的工程师必须24小时盯着系统，半夜起床处理线上故障，已经成了家常便饭。

有的技术人员，两百多天起床了三百多次;

有的技术人员，半夜要起来盯着系统，就把自己孩子的哭声调为闹钟铃声，只有这样，他才能忍着困意半夜起来。

作为合作伙伴，阿里云这边也觉得非常尴尬，但也没办法，只能一边满脸堆笑地给阿里金融清除bug，一边满脸愁容地修改代码。

2010年初，胡晓明实在受不了阿里云无休止的故障，趁着和马云散步的机会，向马云求情：“马总，能不能放过我一马?”

马云的回答干脆利落：“不行，云计算是未来。”

除了在阿里金融，阿里云团队在阿里内部引发的争议并不少。

王坚的阿里云，占据了大量资源，却迟迟做不出成绩，连续几年都在集团拿最低分。

连续7年，阿里云都没有盈利，直到2016年才为集团赚回第一分钱;

2011年，宏碁迫于谷歌的压力，在最后一刻取消了和阿里云的合作;

2012年，阿里的云手机业务惨淡，王坚却被升为阿里集团的CTO(首席技术官)。

这几件事加在一起，让大家对王坚和阿里云的质疑达到顶点。

当时知乎上就有很多大V，断定王坚是一个骗子，说他的想法不切实际。

公司内部更是对其骂声一片，有人直接在公司总裁会议上直接跟马云说：

“王坚就是个骗子!”

这一切，王坚都只能默默忍受，因为他知道说什么都没有用，做出成绩才是最重要的。

在他看来，自己要做的工作，就像将人们用的井水换成自来水。

为了这一点，就要建自来水厂、铺设自来水管道、给每家每户安装水龙头...这注定是一个漫长的过程。

因此，王坚并不害怕外界的质疑，他坚信自己做的是正确的事情，只要坚持下去，就一定能成功。

只是，坚持下去谈何容易，集团内部的种种压力是一方面，更重要的是，不少工程师看不到希望，都选择了离开。

最绝望的时候，阿里云将近80%的工程师选择离职，一位工程师曾在离职信中表达自己的不满：

“再干下去，也看不到一点希望!”

种种压力汇集到王坚身上，哪怕是铁打的汉子也撑不住。

2012年年会，王坚当着所有人失声痛哭：

“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。但是，我不后悔。只是，我上台之前看到几位同事，他们以前在阿里云，现在不在阿里云了......”

到最后，还是马云亲自站出来，支持阿里云：

“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”

这一句话，才让阿里内部的意见慢慢统一起来。

后来，在阿里云年会上，马云还做了这样的独白：

“我知道，所有留下来的人其实是真正阿里云的精髓。

有的时候不是你技术有多强，而是我们有多团结，互相多配合，多支持，多理解。

换任何一个公司，吃不消内网上那么多人骂的，我有一段时间也是特别替大家难过，就像我骂儿子可以，我打儿子可以，不允许别人骂我儿子的，要不然我要翻脸的。

我没有想过公司内部对阿里云有那么大的意见，我真没想到。但是你们都扛过来了，这是我深以为傲的，如果你们能抗得过内部人骂，抗得过那么多人指责，我们还有什么扛不过未来五年的发展?”

坚持就是胜利 中国人终于有了自己的云计算技术！

就这样，王坚擦干眼泪，继续自己的步伐往前走。

别人的不理解，笑笑就过去了;员工离职了，那就重新再找;项目失败了，那就继续试。

就这样，终于熬到了胜利的那一天。

2013年6月，飞天系统实现了5000台机器的集群调度，阿里正式成为中国第一家拥有完整云计算能力的企业。

2014年，阿里云开始在香港提供服务，成为了中国第一家有能力提供海外云计算服务的公司。

2015年1月，12306把车票查询业务放到了阿里云上，春运高峰期间，阿里云承担了12306系统中75%的流量，以往抢票期间系统瘫痪的情况大为改观。

最值得一提的是2015年，在计算界的奥运会 Sort Benchmark 中，阿里云计算100TB数据排序只用了不到7分钟。

之前的世界纪录是23分钟，阿里云一下子缩短了一半还多。

这说明，中国人研发的云计算系统不仅成功了，而且不比世界上任何现存的云计算系统差!

仅仅一个飞天数据中心，就可以实现每秒32.5万笔交易的峰值，每秒25.6万笔支付峰值。

有了这项技术，我们才能在“双11”肆无忌惮地买买买!

现在，阿里云年营收达到112亿元，估值4500亿，阿里云成为阿里旗下继蚂蚁金服之后又一独角兽企业。

更重要的是，这项技术真正做到了：让中国人拥有属于自己的核心技术!

阿里云开发的飞天系统，是云计算的底层控制系统，这让阿里可以在与外国对手的竞争中不受任何束缚，可以放开手脚去做。

如果用别人的技术，别人想怎么封锁你就怎么封锁你，你也只能乖乖就范。

前段时间的中兴事件也证明了：没有核心技术，就要任人宰割!

而王坚和马云，改变了这一切!

作为最大的功臣，王坚非常谦虚，他一直都说：

“现在阿里云的成就是工程师拿命换来的。”

哪怕旁人怎么质疑，哪怕过程怎么艰辛，王坚都咬牙坚持了下来。

如果没有他的一如既往的坚持和义无反顾的付诸于行动，根本不会有今天的阿里云。

有了阿里云，大规模使用数据才能成为可能，才有我们如此方便的购物，才能有未来更具想象力的网络新时代。

一个国家的崛起，绝不是靠明星们的演出，而是依靠无数像王坚这样能够不为浮名所动，始终奋斗在科技第一线的科学家们。

祝福王坚、祝福阿里云，也祝福中国！