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父母都不希望自己的孩子输在起跑线上，所以，小孩子的钱是最好赚的。 今天哥要跟大家讲的这个项目也跟小孩子有关，是“婴儿早教”的项目。
早教，对婴儿的成长究竟是否有作用，其实一直存在争议。 很多人认为，早教只是父母追求内心慰藉的一种方式，对婴儿未来的成长并无必然联系。 but，这丝毫不影响婴儿早教市场的火爆。 哥上周六陪一个朋友送他刚满100天的儿子去早教中心体验游泳。 不去不知道，一去吓一跳，上午9点的时候早教中心就已经人满为患了。 项目也是琳琅满目，有游泳、绘画、泥塑等等。 从3个月宝宝的视觉训练到6岁宝宝的创造能力、写作能力训练的课程都有。 一路上哥也问这个朋友，怎么会选择这家早教中心的？ 朋友说小区里面的邻居有家长选择了这家，然后在小区育儿群里面推荐的，暑期报名，现在还有优惠。 哇哦，又是熟悉的推广配方：
在宝宝游泳的时候，闲不住的哥跟早教中心里面的家长也聊了聊。 发现大家的心态还都是一样的：不想让自己的孩子输在起跑线上。 虽然他们自己也不确定这种早教对于宝宝来讲，到底有没有作用，管他的，总之上了总比没上好。 而且一个课程几千块钱，对于城市里面的爸爸妈妈来讲，也不在话下。 哥后来又跟早教中心一个负责人攀谈起来，最后算了一笔账： 游泳课是1500年一年，可以游30次，每次50元。 当时问了一下，已经报名游泳课的宝宝已经有60多人。 6个年龄段的9大课程，平均报名人数为50人，课时平均下来为3个月，平均学费为2500元。 这么算的话，每年下来营业收入有450万元。 早教中心有三层，每层面积150平米左右，租金每年差不多50万元左右。 总共有20个幼教老师，平均工资为6000元，人员成本144万元一年。 加上设备、装修、水电等成本共100万元左右，税费成本一年大概50万左右。总成本为344万元。 这么算下来的话，每年的净利润为450万减去344万元，为106万元。 反正老板应该是不差钱了，听这个负责人说，老板有两辆车，一辆玛莎拉蒂，一辆保时捷卡宴，经常停在早教中心楼下。 有钱真的是任性…… 坦白讲，哥之前也一直关注过小孩类项目，这的确是一个巨大的市场：
已婚已育家庭的双职工占比非常多，再加上很多都是外来人口，这样的背景下，就会出现三种情况： 1.工作生活压力大，年轻父母上班忙，周一到周五没有时间带孩子； 2.隔代教育、保姆教养，隐患问题多，不利于孩子的科学成长； 3.中国式宠溺教养造就小公主、小皇帝，孩子需要集体成长环境，小伙伴儿共同长大的氛围。 尤其是对没上幼儿园之前的孩子，这就造成了很大的婴幼儿托管需求。 0-3岁托管，0-6岁早教，托管+早教的形式，也就是托幼早教，才是现在早教市场真正吸引家长的地方。 01 如果你以前没有儿童早教方面的经验，可以先选择加盟的形式积累经验； 从运营模式的角度，早教机构主要有三种模式： 1）连锁加盟早教机构 2）自创品牌早教机构 3）幼儿园附设早教中心 02 关于选址，最好住宅区半径5公里范围内。 对5岁以下孩子的父母而言，决定性因素之一是离家远近。 如果早教班距离过远，比如超过30分钟的车程，父母通常是拒绝的。所以很多早教企业都选址在高档住宅区附近。 商场、底商都可以，周围最好方便停车； 03 一定要有自己的特色优势项目，因为现在早教中心也不少，课程多存在重复雷同。 孩子无非两点天性：第一爱听故事，第二爱玩。 在模式和游戏设计上，可以多借鉴一下日本的幼儿园。在网上都可以百度的到。已经非常完善，同时又很新颖。 对于成本这块，可大可小。 资本足，就做大的，挣得多。资本小，就做小饭桌、小托管，相应赚的少。 来源 | 我要发财 经授权转载 |
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