一个人你在不停不停的做的时候会很容易迷失自己,这个时候你是非常难再找到前面要走的路的,你一定要停下来思考你到底想要什么?如果就是想赚钱的话就做自己最擅长的事,并且找一个能快速发展的模式。你肯定能起得很快的,但是如果你还在迷茫中到处乱撞的话,你做再多也不会有效果。 大家的环境不同,在一开始就应该想清楚自己想要什么?然后就朝着这个方向先去尽力搞,做自己有把握,自己擅长的事,肯定比你乱七八糟搞太多要靠谱很多。其实很多成功的案例只是一个例外,很多很多人的成功、他们非凡的成就,也真的只是运气来的,别和我说什么成功是必然的,真的不会有多少人能有那样的运气,所以结合自己的实际情况我感觉会靠谱很多。 很多人就是喝鸡汤喝多了,陷入了很多虚幻的幻想中,在不正确的方向上麻木的坚持,把自己整得一身麻烦。把理想和梦想给混乱了,其实我更喜欢目标这个词。不同的阶段我们给自己的不同的目标,这个目标就是我们付出想要达到的效果。这个更加靠谱,其实努力去完成自己一个个不同的阶段的目标,就是一个牛逼的人了。 群里的会员或者熟悉我们的朋友,执行力都是以结果为导向的,下手快、能死磕、要效果,一听说这个月底30日,财神大咖会有长沙的线下资源对接与项目活动,都赶着提前抢座位,大家的目的就是去对接资源、找项目、找人脉的,如图。 很多人早就等着抢票了 咨询数量很多,仅展示部分截图 大家着急可能也是今年财神大咖会线下交流会预计只剩3场了,过了8月30日长沙这一场,后面就只有两场(计划一场在北方中原,一场放在南方沿海),都快过年了,都想出手狠抓业务嘛。8月30日长沙这场线下活动会给到参与者的一些收获有: (1)微信群、现场交换名片(带二维码),加一些高手牛人的朋友圈(微信群有200多位大咖的微信),有句话:与凤凰同行必是俊鸟,与虎狼同行必是猛兽。加入200-300人的活动大群发名片。 (2)8月29日晚多个小房间项目私密交流,3-4个小时,房间主持都是从参会朋友当中邀请,讲究实战型,还有干货型;也欢迎报名成为小房间主持,能对接更多人脉以及业务资源。 (4)会员上台2分钟业务资源介绍以及对接,主办方帮忙做好带二维码的名片播放在LED屏幕上,现场就能直接添加很多好友。 (5)8月30日活动3位大咖嘉宾带来的4小时+主题分享,分享结束后还有10分钟问答就留环节。 (6)8月30日会议当天中场享受五星级酒店茶歇:糕点、水果、饮品。 (7)享受五星级酒店8月30日晚宴待遇+限量伴手礼(现场签到,先到先得)。 早在7月份就有12家公司热情支持我们的活动,就已经有6家公司——微指尖、六一儿童网、奥创软件研究院、好书云小说平台、快点科技、深圳微播大力赞助支持活动,还有7家公司——新媒之家APP、首席微课堂、乐玩文化、追阅小说、爱逗网络、小芒科技、老金金融笔记已经达成深度合作。 能确定的就是到月底接近活动的时候,会有更多家公司支持财神大咖会8月30日长沙活动,有意向的老板赶紧了! 长沙线下活动有各种合作的形式,肯定能让你人脉资源项目翻几倍。 具体可撩18587754480详谈 具体可撩18587754480详谈 具体可撩18587754480详谈 财神大咖会社群累计13000+ 互联网精英会员,累计百万级新媒体精准粉。会员的微信流量资源累计超过80亿+,10位会员粉丝量过亿,尤其是高端群会员:主要以年入百万千万级互联网公司老板为主,包含部分上市公司董事长、CEO及天使投资人,千万级流量大咖达数十位;每年线上还有200多个项目分享,每月2次线上流量对接会(超30多种类型流量的对接)。 2018第十八届财神大咖会全国线下交流会·长沙站,人很多,票有限,今晚开抢,赶紧了。 报名方式 财神大咖会长沙线下交流会时间:8月30日 12:00-18:00 财神大咖会长沙线下交流会地址:长沙中建万怡酒店(湖南省长沙市雨花区正塘坡路69号) 票价情况(千万不要错过早鸟票): 非会员正常票价699元/人 非会员早鸟票价599元/人(限10人) 会员正常票价599元/人 会员早鸟票价499元/人(限10人) (以上票价仅含晚宴及活动门票,住宿自理;长沙高校数量多,暑假开学期间,交通以及住宿非常紧张,建议提前自行订机票订住房,以免耽误出行) (关于活动门票:购票成功后不支持退票) 期待更多合作伙伴 这次活动预计200多人规模,已经有很多人在7月想预定门票了,人多票少(前面有早鸟票优惠,数量有限);另外,接近年底,业务对接以及资源合作需求特别高,参加活动只会多不会少;长沙的高校多,暑假开学高峰期即将来袭,交通和住宿都很紧张,有意向参加活动的朋友要抓紧,可能后面就是末班车了。 财神大咖会8月30日长沙线下活动(如果点击不了,请把新媒之家APP升级为最新版本再抢票!) |
Archiver⋅手机版⋅小黑屋⋅全网虚拟资源宝库网 ( 蜀ICP备13002521号-1 )|网站地图
Powered by Discuz! X3.4 © 2001-2013 Comsenz Inc.