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做网赚的跑不过做互联网项目的，你不能着急焦虑

2022-10-13 23:35| 发布者: | 查看: 3| 评论: 0

互联网变化真的很快，很多人也应该有很多感触，刚玩几个项目，可能都没有上手，然后就听别人说这个不好玩了，那个不好玩了。大家手上可能正在有项目，但也不知道还能玩多久。

昨天晚上我回到家，看到咱们财神大咖会刚开的一个新手群（初四群）聊得挺嗨的。我也忍不住进去插嘴。后来发现大家都是有故事的人，都不容易哈。可以看看人家的经历嘛。

不知道大家对夺宝类小游戏的看法如何？

一些小游戏之类的，一般赚钱的都是发展代理赚钱比较多。在利润方面也比较可观。但是有一个核心那就是：需要大量玩家，再把玩家变为代理。当然有些游戏比灰，大家要自己斟酌好，我们不鼓励太灰的东西。

类似一些游戏类的代理，也是有比较多的路数。如果选到合适的平台，自己又用心经营用户，那还是不错的。我的朋友圈也经常见到有些人发推荐二维码（其实有佣金作为推动力，所以不少人愿意推广），我进去试玩了一下，有的是抽奖，有的是抽红包等等，不过都是输多赢少。

这种东西现在也比较难玩，因为转发的链接容易被屏蔽。要换IP或者其他东西，没有一点技术基础，还是比较困难。

看看一些玩家的说法

一般的话，推广或者代理一些暴利小游戏，有的人能做到每天推广收入3000元加上奖金。有时候，还要注意这种游戏灰不灰，太灰的东西，也不好做，所以说，大家选择项目还是要自己考虑好。

按照群里那位朋友的说法，现在卡盟（很多卖游戏虚拟的卡，虚拟游戏币，游戏业务之类的联盟一起形成了卡盟）市场不好做，有的利润并不是很好。坚持下来的玩家，每天流水1万到2万，利润也在500元到1000元。这位朋友之前做这个，但是精力有限，加上QQ钻也不好搞，所以也就没做了。

当然，有些暴利小游戏也是招代理的模式，代理之外还可以收代理。大概在去年，这个东西玩得很火。但是去年3*15之后就少了很多。很多人看了这些之后，为了标榜自己很前卫、很敏锐，都会说：这些东西都烂大街了等等。

其实，没那么简单，有个来自山西的朋友特别有意思。他说：你们南方觉得玩烂的暴利项目，放到我们那环境，立马能让它火起来，因为有些地方信息闭塞，还可以玩很多东西。
不得不说，有些暴利的小项目其实玩法还真不是遥不可及的东西。有些游戏或者软件，就是一套源码的事情。某宝上面都可以买得到，不瞒你说，一套源码甚至几十块钱。

有了源码，搭建后台，也可以给代理开后台。但是这里有个注意事项：有些小游戏的源码本身质量一般般，你在一些南方或者游戏玩家比较活跃的地区。每个月遭受黑客攻击也要好几次。但是你在山西或者北方其他部分地方，一个月可能就被攻击一次。所有说：源码的质量也不可忽视。

另外，一些平台甚至不收代理费，目的就是无限的去发展代理，当代理超过1000+,那就很恐怖了。只是从代理的成交中提取一点抽成，一单1块钱也是可观的。甚至制定奖励措施，哪个代理出1000单，直接奖励1000元。

而这些小游戏的后台搭建真的不是很专业的事情，玩过的人应该明白，实在不懂的玩家，自己花钱请个技术人员都能慢慢摸索出来。

早期做卡盟还是其他小游戏之类的，一般是在PC端平台玩，但是后来大家发现，很多人接入卡盟或者暴利小游戏市场，pc端不好推广。而公众号刚兴起的时候，正是圈粉的好机会，赶上这个风口的人，现在的粉丝量也是很大的体量。

大家也看到，很多小伙伴也在感叹互联网的迅速变化，比如去年年底还比较火的微交易。玩得好的人，看着文章，可能在会心一笑呢！其实类似的东西还会有的。大家如果想在短平快项目方面发展，不是非得具备多大的能力。

把两件事做好；一、保持自己对互联网资讯的感知，自己敏锐的分析。二、接触一些互联网创业、赚钱的人才，不是非得要学什么，有时候就是从一句话就让你醒悟。举个例子，很多人做微信群拉人等等，一直苦恼进群的人数限制以及二维码的问题，其实通过活码就好解决了。

跑不过互联网的你，不应该恐惧！

所以说，互联网变化再快，各种项目更新换代再快，你都没有那么多精力永远跑在前面。做项目，先发制人当然让你感觉很爽！但是很多草根往往没那个意识或者条件。

前段时间，有人问我：夜猫，我听说有个做微淘客很牛逼的大佬已经宣布退出了淘客这个领域。是不是没得玩了？

大家不必惊慌！简单地说：人家退出淘客项目，是因为他找到更合适的项目。不应该当成行业标准。淘客其实要花费很多的精力，大团队作战需要很多人力成本。

人家退出，可能有了其他更适合来钱的项目，需要抽出人手去维护其他项目。而你自己刚做起淘客，难道你也要马上丢掉，马上去干别的事？淘客还是有市场的，毕竟它活了好几年了，不容易。
很多草根更适合去优化自己的项目，而不是图个新鲜项目

最后再分享一些我总结很多创业大咖做项目的一些思维，大家可以随意看看，希望能对你有点帮助。

单兵作战的你。单兵作战的时候，一定要找来钱更快，劳动力成本、时间成本最小的项目。（当然也有一些风险，你自己衡量）。比如，你有个工作室，那么你最好不要去做一些简单、机械的琐碎小事。比如说群维护、群管理等等，你每天只盯着群里，谁发广告了，我要把他踢出去。但是：

这些事不是你干的，花钱请个普通客服来干就行了。如果没钱请人，安排自己家人、合伙人、亲人去做就行了。你整天盯着这些小东西，眼界就会很受限。你该干什么？你应该思考如何搞到低成本的优质流量，你该思考如何优化项目的每一个细节。

优化项目的细节，我打个比方说。如果你是开网店的，你应该思考的是一个运营的问题，如何获得更多的流量入口。其实，就是你去观察那些获得更多平台流量的商家，他们有什么不同，去跟这些人打交道，查原因。自己总结好了，就让你的伙伴去测试，去执行。然后把跟踪的一些情况反馈给你。然后继续优化你的项目。

我再举个例子。如果你是通过公众号来实现流量的变现。首先你要搞到流量。这些事是你要考虑的，因为普通的客服，她可能暂时没有这种思维。其次，你要优化你这个项目的流量入口，具体到公众号的菜单设置，人家关注你的号之后。你该如何分配这些流量。

为了测试优化之后的效果，你可能要自己去体验一次客服的工作（没办法，因为你更懂流量问题）。当你弄明白影响转化率的因素之后，你马上可以安排你的人去修改，并按照你的要求来执行。
团队作战的你。团队作战，其实也讲究战法。你要努力成为更高一级的大神。而你要让你的核心伙伴，尽快成为像之前的你。应该让他们去说更多的话，而不是你去控制他们。

你要引导他们具备更多的运营思维、赚钱思维，而不是把他们当成你的小弟，那样的话，他们成长会很慢，真的会很慢，你也很难找到合适的人才来接替你之前的工作，你就不会有时间来思考更高级别的东西。团队的发展很慢，项目的发展也很慢。因为缺少思考，缺少一级一级往上的团队，是很难打胜仗的。

总之就一句话，如果你现在是比较多的人作为一个团队。你也有几个核心的小伙伴。那就勇敢的把权力放给他们，别怕，没事的！互联网有个重要的点就是：单点做精，复制裂变。让你的伙伴具备更高的技能，你才能走得更远。

请问：你想比什么？

可能不只是你感觉互联网，变化太快，还有很多人。不过真的没关系。你跟我比项目的新，我跟你比项目的精细；你跟我比项目的暴利，我跟你比项目的长久；你跟我比项目的数量，我跟你比项目的思维以及团队作战的能力。