小米CEO雷军说过这样一句话:“只要站在风口,猪也能飞起来。”但这种论调没少被反驳,此前,百度李彦宏也说:“风口上,猪都会飞”充满了投机思维,如果大家都用这种思维方式,是比较危险的。 马云说:“以前常说‘风来了,猪都会飞’。我那个时候就讲,风过去了,摔死的都是猪。那一天就要想到这一天会来的。啥都没有,还觉得赚的少的时候,你就知道我们进入了跨度时期,你就应该为此做准备。”个人觉得,电商也是有风口的。 电商其实存在于非常大的信息差,包括目前的很多领域其实还没有完善,这就导致很多人对于电商行业的认识不完善,技术门槛太高,水太深,没有资源,没有人指导,这些都是痛点。 其实对于消费者,随着互联网消费人群的红利暴增之后,蛋糕就是那么大,流量就是这些,除了个人消费定位不同,大众层级的消费者在这样的冲击之下肯定是选择性价比最高的那个平台。 所以面对用户忠实度不高,选择多样性的情况下,平台在争抢挖掘流量的费用也相应水涨船高,竞争白热化。加上电商前几波的从业者从中获利的各种新闻信息传出来,中后期的从业者后知后觉的开始杀入电商行业,从业者的数量激增,也造成运营成本的增加,平台拉新的流量在稳定后也是摊到从业者的运营成本。 红利期慢慢褪去的下面,隐藏者高风险和各种恶性竞争,包括刷单,差评师,卡商,各种灰色利益链条的伴随产生。 同样变幻莫测的电商也是如此,今天的规则也许明天就改了。而曾经轰轰烈烈的淘宝店群和拼多多店群,已被京东店群所代替。 做京东店,门槛比淘宝拼多多要高得多,加上做京东店的成本比其他的要低很多,现在开一家店,随随便便都是二十几万,如果是加盟品牌店,没有百万左右是做不来的,而且还要让你买很多厂商的货,今年就要订购明年的货。而京东店群则不要,是无货源模式,不用囤货,所以不需要你大量投入资金。 而对于想创业的人来说,京东店群需要的资源也很少,没有地域限制、时间限制,只要一台电脑,一根网线,就可以开店了,在家就可以创业了。 正常情况下一家京东无货源的店铺的月收益在2w-5w之间,而一家淘宝店其实是很难做到如此,原因就是京东的客单价高。 日新月异的今天,有的人停滞不前,有的人则时刻改变与尝试。京东店群的高门槛注定会让一部人收获高回报,也会让一部分人被时代抛弃。 那京东店群该如何操作呢? “京东店群”操作基本步骤: 1、入驻要求 (1)一张企业性质的营业执照,可当地办理,也可代办。 (2)前期投资成本需要5W左右,其中3w保证金(不做可退)和平台服务费每月1000(相当于房租)。 (3)注册商标,品牌授权,店铺中的产品是需要品牌授权的。 (4)然后准备好办理开店的资料,去京东平台申请入驻,按照操作步骤来。 (5)提交信息,等待审核通过(大概7-14天的时间)。 2、类目选择 店铺类目决定了运营思路也即是发展方向。简单分为标品类和非标品类。 3、选款上架 京东的要求较为严格,务必要筛选好产品维度,避免违规。 关于定价 京东的定价是店群模式赖以生存发展的核心。淘宝给人的感觉就是产品多而杂。近千万的卖家形成的全面竞争,价格透明化导致利润不断压缩。 而当红的拼多多早期是从农村的人群入手,如今渗透到三四五线城市的城镇青年。做个主观的判断,他们的共同点是贪小便宜。当然,拼多多最大的卖点也是便宜。并且已经进一步迫使商家做到“全网最低价”。除了薄利多销,别无他法。 相对比,京东商家总数不到30万?(2017年4月份为19万家),明显是不饱和的状态。同时,在对商家的严苛要求上,以及风向标的把关、FBP入仓模式和极速物流,京东整体体现出了服务、质量、效率的优越性。受众人群毋庸置疑更高端。 因此,京东很多非标品的加价可以做到其它平台眼红的程度。试想一下,如果你去富人区的超市买东西,还指望里面的价格跟贫民窟的杂货店一样吗? 4、出单 关于出单首先请再三明确“货源”!店群的产品基本是来自多平台。那么在发货时就要做好一个对接,不要产品出单了,然后货源找不到,那就玩完了。 5、售后 风口是一种趋势,还记得当年第一波进股市的人、第一波进互联网的人、第一波炒房的人、第一波进入移动互联领域的人吗?因为找到了对的趋势赚到了钱,成为有财富的人,现在新一轮财富风口来临:京东无货源,你,能抓住吗! |
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