用户生命周期管理的完整方法论——触动人心的运营策略02

2023-1-4 22:20| 发布者: | 查看: 1| 评论: 0

来源/何玺

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本文结构:

  • 全文分为两大部分:用户生命周期分析的前置条件、用户生命周期分析方法论

  • 明确用户生命周期分析的两个核心目标、四个抓手,同时建立基于用户生命周期的数据分析体系

  • 如何对用户生命周期价值(LTV)和投资回报率(ROI)进行分解

  • 分五个时期详解各自对应的运营目标和策略,以陆金所、壹钱包、借贷宝、360你财富等各大平台为例

  • 提供一张完整的用户全生命周期运营策略表

  • 作为中小型平台的运营经理,看完本文你需要问自己的六个问题

Part1  用户生命周期分析的前置条件

基于用户生命周期的运营策略,最忌讳的就是一上来就对周期分段,然后谈每个阶段的运营策略是什么。

在进行相关策略分析和思考之前,我们必须明确如下问题:

  • 在用户生命周期的运营策略设计中,是否有贯穿全周期的核心目标?有了这样的根本性目标,我们才有判断每一个运营活动成败的基本标准

  • 用户运营和激励的手段那么多,它们有什么内在的属性?满足的是用户哪方面的需求?不想清楚这一点,任何运营策略都是自嗨

  • 任何用户增长策略都需要基于平台数据,那么,基于用户生命周期的运营策略设计,又该如何确定每个节点应该考核哪些指标?

  • 通过对目标公式的分解,能够得到哪些关键的运营指标?明确这些指标后,又该如何设计运营策略?

1、用户生命周期分析的两个核心目标

用户生命周期分析的两个核心目标:提升用户参与度、提升生命周期中每个节点的转化率

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在用户参与度的持续提升、每个节点的持续转化过程中,用户同时完成了在平台内价值的提升和生命周期的一个完整历程(引入期、成长期、成熟期、休眠期、流失期)。

2、用户激励的四个抓手

运营在进行用户激励时,基本的四个抓手:利益、荣誉、情感、安全。通过这些激励提高用户离开平台的物质成本和心理成本,从而确保留存率的稳定。

  • 各种加息券、抵用券、红包等,都是在满足用户对利益的诉求

  • 用户等级体系的建设、VIP特权的授予,是在满足用户对荣誉感的诉求

  • 情感化的文案提示/推送/短信、用户体验的持续优化等,满足的是用户的情感需求和认同需求

  • 股东背景介绍、熟人推介、资金进出及时提示和展示,满足的是用户的安全诉求

3、基于用户生命周期的数据分析体系

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基于用户生命周期的数据分析体系

与用户生命周期各阶段对应的关键指标:

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4、通过公式拆解来分解用户生命周期运营策略的要点

1)用户生命周期价值(LTV)分解

用户生命周期价值(LTV)=(某个客户每个月的投资频次*客单价*毛利率)*(1/月流失率)

=用户生命周期内投资次数*客单价*毛利率

基于以上公式分析,运营需要发力的点有:

  • 提升用户的购买次数。对于互联网金融用户来说,只有在平台上进行5~6次以上的投资,才能认为是本平台的忠诚用户。同时,出于提升LTV的角度考虑,我们也要通过多样化的运营手段,刺激用户提升投资的次数。

  • 提升客单价。主要是针对定期类的理财产品,配套提供阶梯抵用券、满减券、返现等方式,刺激用户提高交易金额。

  • 提升毛利率水平。从比较简单粗暴的角度,可以认为毛利率=用户生命周期价值(LTV)-[单个用户获取成本(CAC)+单个用户运营成本(COC)],从这个角度看,我们需要做的,就是在确保获客数量/质量、提升用户活跃率、留存率的基础上,尽可能寻找更高质量的获客渠道,降低获客成本,并采用多样化的运营手段,避免单纯采用利益刺激的方式进行运营活动设计。

  • 降低流失率。在用户生命周期的每个环节,从新手用户、成长用户、成熟用户这三个阶段,都进行流失原因分析,并针对性地提供相应的运营策略。这一点在下文有详细的讲解。

2)价值判断

用户生命周期价值(LTV)是否能够大于[单个用户获取成本(CAC)+单个用户运营成本(COC)]?

  • 只有当LTV>CAC+COC时平台的存在才有延续的基础。大量资金链断裂的平台,就是因为没有算平这笔账,疯狂地进行用户补贴,最终导致无以为继。

  • LTV/CAC=3的时候是公司最能健康发展的。平台LTV/(CAC+COC)=3时最合适,小于3说明转化效率低,大于3说明在市场拓展上还太保守。

3)投资回报率(ROI)分解

投资回报率(ROI)=转化率*每个用户平均收入(ARPU)/(CAC+COC)

基于以上公式分析,运营需要发力的点有:

  • 全流程追踪投资回报率(ROI)

    不要单纯地看一个从下载到交易的转化率或从注册到交易的转化率,而是要将转化率作为一个结果性的大指标,按照用户的关键操作流程进行分解(结合上文基于用户生命周期的数据分析体系来看),哪个环节的转化率偏低,就重点提升这个环节的转化率:

  • 从渠道展示到下载的下载转化率

  • 从下载到注册的注册转化率

  • 从注册到绑卡的实名转化率和绑卡转化率

  • 从绑卡到投资交易的投资转化率

  • 降低获客成本和运营成本

    这两部分成本的降低,除了上文在“毛利率”部分的说明之外,还有很重要的一点是要持续保障和提升用户的留存率。举一个简单的例子:

  • 假设,用户生命周期内的成本=一次性的用户获取成本(CAC)投入+持续投入的用户运营成本(COC)*用户留存时间

  • 设用户生命周期内的成本=100元,其中CAC为固定的30元,1个月的COC为70元

  • 引入的新用户中,甲在1个月后就流失了,乙在3个月后流失

  • 对甲来说,用户1个月内的成本100元=(一次性的用户获取成本30元+1个月的运营成本70元)*1个月

    对乙来说,用户1个月内的成本100元=(一次性的用户获取成本30元+3个月的运营成本X元)*1个月,其中X=(70/3)元

  • 据此可得:甲的运营成本/乙的运营成本=3/(70/3)=3,即留存期为1个月用户,其运营成本是3个月留存期用户的3倍。

注:

1)ROI=销售金额/投入金额

销售金额=UV*转化率*ARPU

投入金额= UV*[单个用户获取成本(CAC)+单个用户运营成本(COC)]

2)按照传统商业的经验数据,获取一个新用户的成本,是维系一个老用户成本的5倍。

Part2  用户生命周期分析方法论

1、概述

用户生命周期通常分为五个阶段,分别为:引入期、成长期、成熟期、休眠期、流失期。

通过各个时期特征的提炼,可将这五个时间分为三个运营区间:

  • 获客区——引入期,主要运营手段为拉新;

  • 升值区——成长期+成熟期,主要运营主段为激活;

  • 留存区——休眠期+流失期,主要运营手段为留存。

需要注意的是,用户进入应用后,不一定会走完一个完整的周期,而是在每个阶段都可能离开。

运营过程中,需要时刻保持对于ROI的关注,保证运营活动的必要性和有效性。运营完成后,需及时复盘,查看最终结果与预期目标的差距、投入产出的最终比例,以及运营前后数据的变化等。通过复盘,提升运营活动质量的持续性。

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用户生命周期图

2、引入期

1)运营目标——获客

引入期,运营主要的目标是引导用户下载应用,完成注册。

2)运营策略——精准定位,发掘渠道

通过SEM、SEO、CPS、ASO、换量、积分墙以及一些线下渠道,找到并发现目标用户,将用户引入体系中来并诱发使用,完成这个阶段的目标。最终引入用户的渠道质量和匹配度,将决定用户的有效转化率和留存率。

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渠道质量分析的四个象限

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案例1:撒钱的打法——陆金所

适用对象:预算充足,渠道覆盖面广。

核心手段:造势。

通过精准投放的方式,提升流量转化;通过全流量投放的方式,提升品牌传播。在推广策略上,从自有的微博、微信平台运作,到社会化营销策略(与罗辑思维合作社群营销、冰桶挑战等)、超级推广员计划、春节红包、线下广告投放等,全方位导入理财用户。

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陆金所-超级推广员计划

  • 案例2:省钱的打法(图3)——平安壹钱包1024程序员节

适用对象:预算偏低,渠道覆盖面小。

核心手段:借势。

预算不足创意补。抓节日、跟热点都属于常规打法了。以平安壹钱包的1024程序员理财节为例。这个活动的玩法是:用户通过登录页面完成针对程序员的一系列题目,就能够获取购买年化收益率高达10.24%的专属理财产品。

平安壹钱包-1024程序员理财节

在计划的方案中,活动推广渠道包括线上和线下两部分:

  • 线上——在国内各大程序员社区发布广告,为活动造势和引流

  • 线下——在上海各大软件园、科技园区搭展台、拉易拉宝,现场安装APP送小礼品

通过线上线下的双重组合推广,将程序员精准引入此次活动的集合页,实现获客目标。后续再实际运作的过程中,由于各种原因,推广测试未能全面展开,但依旧获得了较好的引流效果。

3)向成长期转化——给予奖励诱发使用

用户进入应用后,一般采用注册送体验金/送券/送话费等方式诱导用户进行下一步的操作。

案例:360你财富的新手投资专享大礼包

在运营KPI的主导下,基本各大平台都有自己的一整套新用户转化手段。在此以360你财富为例来说明。你财富针对新手用户(未投资用户)提供如下组合礼包:

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360你财富-新手投资专享大礼包

3、成长期

1)运营目标——升值

成长期,运营主要的目标促进用户交易,同时养成对平台的习惯和依赖。

2)运营策略——提升活跃、促进交易

提升活跃

提升用户活跃度,提高产品占用用户的时间比例,促进用户成为深度使用用户。通过登录送券(通过积分累积换取)/绑卡送券/送话费鼓励用户深度使用,同时刺激用户实名操作和绑卡操作行为,做大交易转化率的基数。

案例:平安壹钱包签到领积分

  • 用户每天登录壹钱包都可以通过签到的方式领取积分

  • 每周有一次开宝箱的机会

  • 领取的积分可以在线购买或兑换商品

从活动效果上看,带动了新用户活跃度,并为平台的商城带去了新的交易用户。

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平安壹钱包-签到领积分

促进交易

持续刺激用户需求,同时针对性地提供相应的产品和服务,帮助用户完成从用户到客户的转变。

从操作模式来看,常用的大概有如下几种:

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微众银行-投资提升幸运值

4、成熟期

1)运营目标——复购+传播

成熟期,运营主要的目标提高客户复购率(同一产品或其他新品),同时诱导用户对于平台产品和服务进行传播。

2)运营策略——交叉营销,鼓励传播

交叉营销

按照用户增长的“魔法数字”的理论,当新用户在某个时间段内、按照某种频率使用某个功能,则该用户在本平台的留存概率将最大化,进而成为忠诚用户。

比如,用户在Twitter上,如果在30天内关注了30个好友,则留存率和活跃度都将显著提升。这也是微博、小红书等平台为何在用户完成注册后,会给用户推荐一屏用户可能感兴趣的人的原因。

具体到在线交易领域,有经验表明,用户如果在电商平台完成10~12次以上的交易、在互联网金融平台完成5~6次以上的交易,用户对在本平台的留存率和忠诚度都将显著提升(各个平台之间差异很大,合适的魔法数字要从本平台的数据中提炼出来)。

引导用户完成这几次交易的主要方式,就是“产品分类引流+运营手段促成”,基于平台现有的产品类别,以各种运营手段配合,促成用户完成多次复投,在多种产品之间流转,最终配置多种类型的产品。

以下结合平安壹钱包的产品形态进行说明:

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注:

  • 此处的期望利润率数值仅供参考,各家平台还是要根据本平台自身情况设定。

  • 由于利润款的用户基本都是从爆款或流量款带过来的,所以很少有从利润款往其他两者带流量的情况

在产品引流和交叉销售上,比较简单直观的做法有两种,在此都以支付宝APP为例:

  • 特性展示(B→R):在余额宝界面展示权益类基金,通过产品的历史回报水平吸引用户

  • 抵用券(L1→L2):在线下扫码支付的交易结果页中,为花呗和余额宝导流

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支付宝-在余额宝界面展示权益类基金

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支付宝-线下扫码支付的交易结果页导流

下面再举一个完整的例子,大家一起来看看用户的全流程操作中,如何使用以上策略:

  • Step1、用户妮妮在好友的推荐下,下载了壹钱包APP并注册,获得了6张阶梯抵用券

  • Step2、在理财商城首页,妮妮发现每天上午10点开抢的任性理财(爆款产品)收益率很高,于是买入了10000元,并使用了1张抵用券(满10000万减50)

  • Step3、在交易结果页,妮妮看到页面中下部显示的信息。在这个页面她一般从不停留,于是匆匆关闭了当前页面,并没有留意到太多信息

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