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2018 知识付费市场的“残酷流量法则”

2022-10-15 00:08| 发布者: | 查看: 20| 评论: 0

　　自 2016 年被称为“知识付费元年”起，知识付费领域热度不减。传统出版机构、自媒体、流量平台以及网生知识付费平台汹涌入局，战场持续火拼。近期，网易荔枝微课、千聊、新世相轮番刷屏又遭遇平台封禁，更是引发热议。

　　知识付费究竟是门怎样的生意?

　　除了收割“智商税”是否有长久的商业法则?

　　流量红利能否延续，现有的行业格局是否会重组?

　　华映资本知识付费研究团队，全景扫描行业格局与头部玩家，试图绕开喧嚣、找到属于这个领域的原始法则。

　　现状：两大类内容满足“焦虑式”需求

　　我们将目前的知识付费内容分为两大类：读书类及碎片化课程类。其中，快速阅读可以让用户节约获取知识的时间;而碎片化课程则让用户随时随地高效获取技能。

　　变局：谁在为行业不断加码

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　　接下来，我们重点梳理行业内重要的玩家类型，主要分为三类：传统媒体和出版机构、新媒体和互联网流量平台。

　　1、传统媒体和出版机构

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　　从本质上来说，知识付费是教育、出版、媒体的结合;并基于此构成了围绕生产者和消费者的商业模式。其中，知识生产者的代表人群是有学识的行业专家，他们在知识生产过程中简化内容产业的价值链，进行回归用户价值导向的内容创作;而知识消费者则是对知识获取有迫切诉求的用户。当然，知识生产者需要消费者的支持，消费者则依赖生产者的内容，

　　二者相辅相成。

　　知识付费产品的诞生有着深刻的社会原因：技术、商业驱动的社会高速发展，社会人所遭遇的身份识别与认同危机，快节奏生活和竞争压力带来的焦虑感等，都带动知识付费消费需求的增长。我们看到，17 年知识付费产品与用户人数均呈指数级增长。

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