01 昨天下午,国家工信部与苏宁易购在北京举办了绿色产品全球首发会。会上,苏宁易购成为工信部独家授权委托发布绿色(生态)设计产品全球推广计划的线上线下平台。 绿色产品全球首发会现场 起初,我们不太理解,工信部为什么要单独跟苏宁做这样一场活动?毕竟工信部管的大多是制造业,而绿色认证更多也是制造业的一个绿色生产认证,与零售业的关系还是有点远。 这一点,要先从绿色设计产品说起。 所谓绿色设计产品,就是从原材料选用、产品生产、销售、使用、产品回收、产品处理,各个方面有效降低产品资源消耗、减少有毒有害物质使用的产品。研究表明,在一个产品的生命周期中,80%的节能措施,来源于设计环节,所以绿色设计的产品,更健康环保。 绿色设计产品“1+99”模式 这一计划是工信部联合发改委和环保部针对《中国制造2025》而设计的,目前已经审核公布了两批《绿色(生态)设计产品名单》,累计推广绿色设计产品246种,其中在苏宁易购O2O平台操作的产品有113种,占比达46%,在国内排名第一。 苏宁易购作为绿色推广计划的唯一负责平台, 从打造绿色品牌、精准扶贫下沉、全方位多维覆盖等方式做了详细工作。 02 首先,苏宁拿出亿元作为绿色津贴,推动以旧换新行动。顾客可以拿自己的旧产品,在苏宁易购线上线下绿色设计产品专区,换购绿色设计产品,苏宁易购会拿出亿元资金,给予相应的补贴。同时,苏宁还拿出绿色设计产品销售总额的1%作为绿色公益基金,投入到国家的绿色产业建设中。 第二,推出蓝色星球计划。绿色计划,归根结底是要唤醒和提倡用户的绿色消费意识,而蓝色星球计划就是专门针对用户消费行为而设计的,用户可以点亮身份,成为绿色计划代言人,消费的绿色产品可以获得碳积分,这些碳积分还可以用于公共交通出行,兑换优惠券和超市消费等。 同时,苏宁还联合壹基金和众多绿色环保公益机构,及杨澜、韩红、袁立等明星,共同推广绿色设计产品,普及绿色消费和生活理念。 第三,在资源推广方面,打造绿色产品周。从4月10日到4月17日,苏宁在线上专门开设绿色产品专题页,在线下门店,开辟绿色产品专区,并给予多维度资源支持。 第四,在内容营销方面,开设《绿色生活》栏目,采集人物故事,从侧面反映经济发展和消费升级的变化,打造绿色设计产品的《舌尖》。绿色计划是一个供应链系统工程,也是一个思想工程,深度的思想传播,必然要有精品内容支撑,作为零售商做出这样的内容,是一个创举,就跟宜家的宣传册一样,那已经是一本中产阶级生活方式的媒体了。 第五,推出“绿色设计产品下乡”的精准扶贫活动,绿色产品不只是城里人、有钱人的消费升级,而是整个社会的共识需求,这么做是为了不让绿色产品贵族化,扩大绿色产品的群众基础。而苏宁在扶贫方面,依托自己1000+零售云店,可以做到更有针对性。 安徽省黄麓镇苏宁易购精选店 这五步措施,从最基础的产品销售,到绿色理念的普及和持续推广,以及群众基础的筑造,都有所涉及,线上线下也都涵盖,可以说把绿色计划进行了全方位立体式推广。 03 不过,并非所有企业都有这种全方位立体式推广的能力,正如工业和信息化部节能与综合利用司副司长毕俊生所言,他们之所以重点联系苏宁来推进此事,也是看中了苏宁渠道的特殊能力。 工业和信息化部节能与综合利用司副司长毕俊生 苏宁有全渠道优势,线上线下业态全面,还有金融、体育等八大产业,在内容创作和推广形式等方面,也更有优势;全方位的业态带来全方位的消费数据,单纯的线上数据再丰富,也都是片面的,但是业态越丰富,越有完备的大数据维度。 除此之外,苏宁在企业社会责任方面,更具有先进意识。 举个例子: 去年,苏宁4.18的发布会上,苏宁COO侯恩龙发布了一项“共享快递盒”的计划,针对的是快递包装带来的巨大浪费。 这些年,由于电商在国内的高速增长,快递包装也带来了巨大的浪费,包装过度、“大材小用”、循环利用率低等现象普遍存在,不仅浪费资源,也给环境带来沉重负担。2016年内地快递业务量首度突破312亿件,背后所用的瓦楞纸箱原纸多达4600万吨,占全球消费总量的1/3。 苏宁倡导的绿色物流,就是用共享经济的理念,投放了20多万个经济环保可回收的快递盒子,单个快递盒可循环使用1000次以上,若普及推广,每年可省出46.3个小兴安岭。2017年12月,苏宁又推出一款绿色环保新产品“零胶纸箱”。 04 苏宁在社会责任方面的意识比较敏锐,这不是偶然的,几乎总是步步领先,今年三月份以来,苏宁的政企合作非常密集。 在3月初的时候,苏宁在业内第一个推出了30365计划,提出了46项服务举措,在315的时候,又联合中消协进行品质承诺;在316的时候,又和国家质检总局推出优品计划,紧抓消费升级,正品之上提出优品计划;这次,又响应国家节能减排、健康环保的号召,联合工信部推出绿色计划,不让绿色制造吃亏,为《中国制造2025》做出贡献。 从优品计划到绿色计划,其实都是在做消费升级,优品计划是品质消费,绿色计划是用品质消费反哺供给侧改革。 对于苏宁来说,不只是一个卖货的零售企业,更是要推动一个行业和产业的健康有序发展,也是在引领一种绿色美好生活方式。 这些做法要比同行领先很多,别家还在构思或者还未构思,他们已经形成了完备的体系化运作,这远超一个零售企业的正常范畴,这种政治意识和社会责任意识,是在升华和拓展零售的边界,是在用零售的能力辐射整个经济链条的健康发展,相比较一些所谓互联网科技企业,想方设法压榨供应链,用所谓价格战和规模化破坏产业结构,苏宁的做法,格局要高出许多。 企业的定义有很多种,千万不要把唯利是图作为根本,企业谋“利”没错,但不应唯“利”。企业越大,其更应该肩负起更多的社会责任。在这一点上,苏宁可以给大家很多借鉴。 |
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