产品牛逼才是关键，别特么整天盯着阅读量，有蛋用

2015年，“互联网+”出现在人们视野中。

“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

比如，传统集市+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快车滴滴，而传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》病毒式的传播。

于是乎，在这么个大环境下，很多传统企业也开始玩起了互联网，玩起了微信公众号。

朋友圈里面越来越多的微商促生了新媒体行业的发展，现在市面上有了越来越多的新媒体从业人员，越来越多从传统媒体转型到新媒体这一行业中，许多企业公司的领导，老板对于这一板块也是开始加重了关注度，开始大力地招收这方面的人员，开始把一部分重心转移到微信运营上来。

关于微信运营，有和很多传统行业的老板聊过，他们的设想和方向都是非常好的，无外乎就是希望能通过微信公众号这个平台把自己的品牌，自己的产品更大范围的传播出去，一方面可以增加知名度，一方面又可以在线上直接成交，在维护客户宣传品牌的同时又能促进销量。

这也是目前大多数企业以及一些线下的店面的现状，谁都知道现微信用户的群体庞大，都知道互联网传播的迅速，所以期望线下能与线上结合起来，以实现质的突破，从此发家致富，迎取白富美，走向人生巅峰~

所以很多老板、公司领导会以“互联网转型”、“微信运营”这种口号把新媒体从业人员招了去，然后与微信运营说上一大通美好的蓝图，无非是天天想着策划出好的内容，分分钟几百万粉丝云云云...

有个做微信编辑朋友，在一家传统行业的公司上班，有一次我们出来吃饭，聊到工作的时候，他可谓是倒尽了苦水。他们公司本身是做产品的，之前做的是线下的促销和电话销售，领导对于这个微信营销并不是了解的很清晰，见微商行业之前很火，销量也很好，于是也想着搞互联网转型，线上线下相结合，做一个自己公众号，在线上与商城对接，一方面维护粉丝搞推广，一方面提高销量。

朋友感慨最深的是“一入微信深似海，从此休假是路人”。文章天天发，全年无休，领导追着要阅读量要粉丝，喜欢和别家的公众大号攀比，“怎么才这么点粉丝，这么点阅读，你瞧瞧人家，一个微信号一年赚千万”。几乎是全能的，美工策划文案编辑基本自己来，就自己一个人，拿些还有几天就到期的优惠券让做活动...永远在琢磨用户在想看什么内容，参与什么活动，文案永远都不够好，灵感从来都不够。有时候认认真真辛辛苦苦的写了一篇文章，发出去后一看阅读，那个透心凉透心亮......常年顶着巨大的压力，微信运营者，非人哉！

其实，我想说的是一些现状，这应该是目前一些急于向互联网转型的公司企业的状态了。马云、马化腾、刘强东、李彦宏..这些一个个，十多年前的屌丝，到今天摇身一变个个身份显赫，威震八方。这些例子确实非常励志，我们也确实在做和他们一样的事，我们本身的条件可能比他们当时还要好，所以很多企业、老板对于互联网，对于微信运营的期待值都特别高。

对此，我很想说一句，产品本身牛逼才是关键，别特么整天盯着阅读，盯着粉丝了。

好的内容，真正的干货，对人生有大价值的内容，往往传播有限，受众有限。那些吐槽，笑话，逗比视频，让人恐惧的内容反而动不动10万+。

微信只是营销平台之一，不是所有的号追热点写段子做游戏送红包就能吸引到粉丝的，而且就算你吸到粉丝可能对于你来说是毫无价值的....

当然作为一个微信运营，每天死死盯着阅读量会很紧张，但有时也很有成就感的，想想，每天都有很多人在看自己写的东西，很满足。

各位老板，请别老想着一步登天了，产品本身牛逼是关键，你们做产品做商城，带着广告性质的文章本身就注定传播性不会太高，和你一样的产品，我们去淘宝搜一下可能就有成千上万，所以请先优化好自己的东西，产品牛逼，产品好，才会有自己忠实的粉丝，粉丝才会不吝推荐。

我们不要拿特例来攀比，咪蒙只有一个，人家十几年的记者编辑生涯不是人人都能比的；一条也是只有一个，他们的文章更不是一个人做的，他们是一个团队，在互相比较的时候，我们应该先计算一下人家粉丝的成本，人家把粉丝搞到几十上百万数量的时候花出去的钱就有几百万了，而你却不想花一分钱就想短期吸收来一样的用户做大，那是根本不现实的。

你在开公号的时候首先要想清楚你是谁，你要给谁，这两个问题一定要想清楚。你要建立你的逻辑，首先，你得要建立你的视觉。

文章作者：海戈

微信号：duziyan88