《阿米巴绩效评价与分配》价值¥22.8(1集-视频演讲)

2022-10-14 22:54| 发布者: | 查看: 4| 评论: 0

合伙人时代已经来临,实行阿米巴组织运营模式,如何做绩效评价与价值分配?本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家,解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系,并结合华为、万科、阿里等多个实践案例,帮助学员搞懂阿米巴价值分配体系的打造,企业通过实施阿米巴激励体系,将打造自主经营的团队,员工工作热情饱满,企业蒸蒸日上。
课程大纲:
  一、阿米巴薪酬体系
  1、薪酬是什么
  2、薪酬管理体系构成
  3、岗位评估的结果
  4、薪酬定位
  5、薪酬支付
  6、阿米巴价值分配
  二、阿米巴绩效评价与考核体系
  三、阿米巴价值分配体系
  1、华为模式
  2、价值分配
  3、案例:万科
  4、案例:阿里巴巴
  5、案例:永辉超市
讲师简介:
  林少刚
  中国式阿米巴经营实战专家,华为管理研究专家。
  中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点,对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化,结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统,并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。

PS:金旋官方微信公众号开通了,这里没有广告,只有干货!定期分
享你意想不到的网络思维!还有红包抽奖等系列活动!
据说扫下这个二维码的,目前平均月收入突破8000元!因为一些真正赚钱的好项目只发在公众号里给小部分关注我们的人看的哦!
或者扫下面的二维码:


下载地址:
链接: http://pan.baidu.com/s/1bpAdfl1 密码: p7rj


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服