企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题:员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答,系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法,使你熟悉部属培育的流程,懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。 课程大纲: 一、部属的培育意愿 1、正确认识“不愿意”现象 2、出现“不愿意”现象的原因 (1)害怕影响自己利益 (2)害怕失去稳定平衡 (3)信息不对称 3、解决“不愿意”现象的关键 (1)消除顾虑 (2)要有事实数据 (3)不要刻意隐瞒 (4)权力影响 二、部属的培育需求 1、找出培训需求的方法 (1)多留意 (2)多交流 (3)多沟通 2、找出培训需求的工具 (1)系统分析法 (2)绩效分析法 三、培育部属的方法 1、OJT在职培训的核心 (1)言传身教 (2)强调协助地位 (3)解决特定问题 (4)创造历练机会 (5)不能一视同仁 2、OJT在职培训的注意问题 PS:金旋官方微信公众号开通了,这里没有广告,只有干货!定期分 享你意想不到的网络思维!还有红包抽奖等系列活动! 据说扫下这个二维码的,目前平均月收入突破8000元!因为一些真正赚钱的好项目只发在公众号里给小部分关注我们的人看的哦! 或者扫下面的二维码: ![]() 下载地址: 链接:http://pan.baidu.com/s/1pKOoweZ 密码:9r6l |
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