杨军,十几年海产品加工、进出口贸易经验,北京百鱼环球投资管理有限公司董事长。现运营公司年营业额超过5000万美元。 杨军在过去十几年,经营着一家海产品进出口贸易公司,出口量达15000吨,年营收超过5000万美元。2017年,他看中即食海鲜市场后,旋即创办了“海鲜盒子”,做集生产、加工、零售一体的全产业链企业。 杨军认为,“未来即食要比冻品市场更大”。冻品海鲜市场包括活鲜在内,需要顾客买来自己处理。但是消费升级趋势下,80、90后消费者更倾向于方便的半成品、即食食品。杨军说,在国外即食海鲜和冻品海鲜的占比是5:5,而国内是1:99,甚至更低,市场还有很大的增量空间。 海产品种类多,而且不同品类处理手法并不一样。厂家要保证食材的的新鲜和口感,在加工技术和原材料上要下大力气。当前,大部分品牌都是食品加工厂模式,流水线作业,无法稳定保证其食品的品质。 在周遭亲友的质疑声中,他抵押了自己的房产,还利用行业人脉筹集到3000多万元的资金,在大连建立起工厂,并重金聘请了五星级酒店总厨进行产品研发。专供“海鲜盒子”的车间年产量在3万~5万盒。 对于消费者来说,海鲜的口感和新鲜程度是首要的。“海鲜盒子”产品的保质期只有7天,这当中就非常考验团队对原材料的了解以及产品配方、加工技术的把握。 前期为降低成本,“海鲜盒子”主要是借助百鱼公司的物流低温冷链运输,同时采用氮气锁鲜技术包装的冷链技术,保证食品从出厂到进入智能零售终端的口感。 依托百鱼环球公司每年15000吨的海鲜原料采购规模,杨军从产品源头控制质量和成本。同时,由于批量采购,和普通厂家小规模购买不同,成本价格便宜10%~20%。 以“海鲜盒子”的爆款产品青柠腌大虾为例,一盒12只泰国鲜虾价格在35元,餐厅售价在70元左右。 在口味设计上,除了广被中国消费者喜爱的麻辣味型,杨军团队还研发出意式腌章鱼、新西兰贻贝等5款西式创新口味。为契合年轻人的消费习惯,杨军将有人力、场租成本较低的海鲜智能货柜作为品牌的主要落地渠道。 在北京各大商圈,团队已经布置点位10余个。货柜内可摆放200余盒即食海鲜,有专门运维人员进行配送。单点位日销量均在1500元以上,复购率50%,且大部分为女性消费者。此外,“海鲜盒子”三里屯开设了一家形象展示门店,为顾客提供外卖、堂食。客单价在35元左右。 团队新品研发负责人曾在多家高档酒店担任总厨及研发主管,产品供应链的负责人拥有10年以上大型工厂供应链管理经验。 谈到对未来的看法,杨军说未来将智能货柜更新换代,同时陆续在高校、写字楼、交通枢纽等多种场景落地。 本文来自生意我最行,创业家系授权发布,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者独立观点。[ 关注创业家公众号(ID:chuangyejia),读懂中国7000种赚钱生意 ] |
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