原始的“街头美食”,店面也就20平,日营业额竟过万

2023-1-7 22:12| 发布者: | 查看: 1| 评论: 0

炸串发源于乐山,是当地人喜爱的美味,已经在当地形成了业态,可是在广大的北方市场,尚没有见到它的身影。

袁泽陆先后去当地考察了10余次后,终于下定决心要做炸串。

他认为,炸串与烧烤本质无异,都是通过油高温炙烤“炸出来”,所以比较接近烧烤的感觉,更适合年轻人。

原始的“街头美食”,店面也就20平,日营业额竟过万

炸串的近亲是火锅串串,可是在北京,火锅串串早已出现了马路边、钢管厂等成熟品牌,此时再想要介入该市场,无疑是蚂蚁撼大树,很难找到生存空间。

更何况,火锅串串往往需要一个大的店面来支撑,这与小吃的走食属性不符,因此也被他pass掉了。

小吃的重要的特点是“小”,可是很多小吃在不知不觉间把他做大了,比如衢州小吃,东南亚小吃,做着做着还是做成了体验式的大店,这与80、90后童年记忆中的小吃不相符。

袁泽陆希望让年轻的受众可以轻松找回童年味道的炸串,让炸串变的更加有质感,回归原始的“街头美食”。

如果你老是照着别人的路线走,那就永远走不到别人前面。袁泽陆20平小店,日营业额能过万,得益于他的创新。

在餐饮升级的大背景下,很多餐饮人从店铺上做文章,把小吃店打造的富丽堂皇,以吸引人们进店消费,袁泽陆反其道而行之,直接把堂食变走食,让顾客拿到产品就走,不会多加逗留。

原始的“街头美食”,店面也就20平,日营业额竟过万

大家都说餐饮难做,其主要原因一方面是因为门槛太低,导致竞争很激烈;另一方面也是因为人工、房租等成本太高,压缩了利润空间。

袁泽陆选择不做堂食,也就是说不需要太多人工,节省了服务成本,顾客也就不会因为服务或者翻台等原因不满意,同时也更加方便管理。

另外,堂食意味着要至少多出3~5平的面积来设置桌椅,这样一来房租的成本变得更高不说,店里的销售额其实和走食也相差无几,实在得不偿失。

很多人在潜意识里认为,串串种类一定要多,要尽可能满足人们多样化的需求,但夸父炸串集团只做26种,荤素各一半,这些都是由袁泽陆精选出来的,他的原则是宁缺毋滥。

袁泽陆在筛选的前期做了串品的市场调查大数据,在麻辣烫,串串香等数据调查中选取用户接受度较高的产品来进入菜单。

比如大众平均接受度最高的排名分别是 鸡肉,鱼豆腐,土豆片,盐酥鸡。

炸串的主要消费对象是年轻的客群,不玩点年轻人喜爱的套路,又怎么能够深得人心?

袁泽陆得心应手的“降低认知成本”这一方法,也就是一直宣传的“前十串免费”这样的营销手段。

原始的“街头美食”,店面也就20平,日营业额竟过万

在传播的过程中,清晰地利用互联网人群,学生人群,抓住了这些高效能人群,就能迅速打开了知名度了。

当然,除了这些老掉牙但却十分管用的营销方法外,他还在文案上做功夫,比如其文案明确标注“学生以及毕业20年之内,都享受前10串免费”的优惠。

这样的文案新鲜有趣,极易刺激人们的感知。不得不说,他的营销是很高明的。

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