预计月营业额15万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即9。75万元,固定资产折旧0。625万元/月,成本支出5。3万元/月,净利润为3。825万元。年净利润为45。9万元。 试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。 建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3。3万元。 房租和押金周转资金16。5万元,固定资产投资15万元(装修10万元,电器和厨房设备3万元,创业方法家具装饰等2万元),物料周转资金1。5万元,合计33万元。 如果第一年的年营业额达到180万元且净利润中用于继续投资的资金大于25万元,则第二年开3家分店。 年净利润45。9万元的60%用于提升品牌、继续投资开店,即27。54万元;年净利润的40%用于股东分红,即18。36万元。 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而着称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇“快餐”。 房租3。3万元/月,水电0。2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0。3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1。1万元平时使用),税金0。1万元/月,其他开支0。4万元/月,合计每月成本支出5。3万元,每年成本支出63。6万元。 单店盈亏平衡点为每月营业额9。12万元,即平均每天营业额0。304万元,年营业额109。44万元。第一年的年营业额如果低于109。44万元,则不具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年营业额高于109。44万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到180万元则可以迈开步子考虑进一步发展。 经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,创业计划书范文模板现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 南方财富网微信号。 2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、农村致富装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。 2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。 以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以“辣”为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 调查表明,当人均收入达到XX美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 固定资产15万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0。625万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。手机上网怎么赚钱手机赚钱app用手机怎么赚零花钱, |
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